禄劝县三措并举加强年轻干部队伍建设

近年来，禄劝县高度重视年轻干部队伍建设工作，坚持在“选、育、管”上下功夫，大力培养锻炼年轻干部，努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

拓宽选拔视野，注重源头建设。制定《禄劝彝族苗族自治县加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作实施办法》，坚持“好干部”标准，多渠道多领域发现、识别、考察、推荐优秀年轻干部。去年以来，共提拔37名35岁以下优秀年轻干部到县级部门、乡镇（街道）担任科级领导职务。同时，把年轻干部储备纳入全县后备干部队伍建设总体规划，利用年度考核、领导班子思想政治巡察、干部考察等时机，开展年轻后备干部推荐工作，调整充实后备干部队伍。对后备干部实行分类管理、动态跟踪、及时更新，形成“优胜劣汰”机制，确保储备质量。

强化实践锻炼，注重素能提升。注重在工作一线培养锻炼年轻干部，引导年轻干部到脱贫攻坚、移民搬迁、信访一线、重点工程建设等急难险重任务中，经历大事要事、急事难事，磨砺意志，提升能力。每年从乡镇选派一批优秀年轻干部到县级部门和省、市对口部门挂职锻炼；结合脱贫攻坚工作，选派31名新提拔的副科级领导干部和优秀年轻后备干部担任驻村扶贫工作队队长、副队长，通过交任务、压担子的方式，让优秀年轻干部在基层一线实践锻炼，不断提高年轻干部驾驭全局和处理复杂问题的能力。

坚持严管厚爱，注重监督管理。坚持把从严要求贯穿于年轻干部培养全过程，建立健全请销假、最低服务年限、试用期考核等制度，强化日常管理。结合年终考核、日常考察、随机调研等了解掌握的情况，定期开展分析研判，对精神状态不佳、工作成效不明显、群众反映较多、发现苗头性倾向性问题的年轻干部及时提醒、函询和诫勉。充分发挥“老干部”传帮带作用，一对一对年轻干部进行实践指导，传授经验、帮助业务，定期开展谈心谈话，帮助年轻干部解决工作、生活中的实际困难，促进年轻干部健康成长。（县委组织部供稿）