专访云南茶窝商贸CEO付颖 探析茶行业供应链电商的成长之路

——2017第三届云南省互联网大会高峰访谈

讯 实习记者马文焘 “商业的本质是为这个行业的企业、个人做深度的服务。”在康乐茶文化城茶窝网配送中心，记者和付颖的聊天中，“服务”是他提及最多的两个字。基于“服务”，其所打造的平台也和传统意义上的“电商”平台不同。

付颖，云南省互联网“元老级”人物。自称互联网“老兵”的他，已有将近18年的互联网从业经验。其创建的云南茶窝商贸有限公司（以下简称茶窝），旗下有普洱茶网和茶窝网两个平台。

“不是媒体，不是电商，不是茶企……我们在做的事，行业内之前没有先例，很多外面的人都看不懂。我们在做的，是一个品牌，经销商、用户之间的信息渠道。严格来说，普洱茶网是信息分解平台；茶窝网是产品分解平台，我们的目标是打造一个茶行业的供应链电商。”

五年耕耘 实现“0”到“9”位数的突破

“是做赚钱的事；还是做对行业有帮助的事，顺便赚钱活下去。不同的决定会选择不同的做法。”虽然谈“初心”有点老套，但做事的初衷，会对整个企业的发展方向有根本的影响。

近两年，是普洱茶行业渐渐趋于平稳甚至稍显低迷的两年，在这样相对低迷的市场环境中，茶窝却一直处在一个高速发展的状态。

康乐茶文化城的配送中心，由背靠背的两栋商铺打通，是整个公司主要的阵地，大量的各品牌茶品在这里快速流通，分解到全国各地。同时，为了完成这个体系，公司还建立了独立的存储分解基地，还有3000多平米的仓库，里面有上千吨的各大品牌茶叶，是云南最大的中转仓。

公司团队也从5年前的3个人，发展到现在40多人，采购、销售、编辑、物流……五脏俱全，各司其职。

和市场几十家主流品牌、国内各地2000多家各地经销商建立深度合作；与淘宝、京东、苏宁等国内知名电商平台实现合作；茶窝网及普洱茶网目前每年影响3000万人，深度影响300万人。

短短5年，茶窝从“0”做到了“9”位数的业务额。

编辑：上官艳君责任编辑：徐婷