禄劝县召开重点项目推进工作会议

9月17日9：30，我县在县政府三楼2号会议室召开重点项目推进工作会议，传达9月16日召开的全县固定资产投资工作专题会议精神，听取了与会人员工作体会及意见建议、总结县重点项目办成立以来成绩、分析工作差距，并对重点项目协调推进工作进行安排和要求。会议由县政府办主任、县重点项目推进办主任文琪主持，县政府李俊副县长，县重点项目协调推进办主任、副主任及工作人员参加会议。

县政府办主任、县重点项目推进办主任文琪同志指出：我县项目工作调整由李俊副县长集中精力主抓，县重点项目推进办全体人员要围绕相关要求，统一思想、提高认识、整合力量，突出问题导向，认真贯彻固定资产投资工作专题会议精神，优化项目服务环境，协助李副县长全力以赴推进项目进度。一是要明确职责。围绕项目审批代办、项目协调推进两项职责，将副主任、工作人员分块联系县领导调整为分块联系部门，并由县监察委、县督查办抽调的人员专门负责内外督查督办工作。二是要突出工作重点。21个重点项目入库入统工作待县级统筹后，由职能部门具体落实；县投促局要对招商引资项目进行梳理并提供清单；重点项目问题清单重新汇总，按“分轻重缓急、先重点项目后其他”原则进行研究、会办；县发改局要尽快梳理2019年项目，及时起草通知以政办名义下发。三是要完善工作机制。县重点项目推进办要实行工作例会制度，完善项目审批流程交印制成册，落实信息周报制度，对各块负责工作遇到的问题开展定期会商，工作协调问题上及时向部门领导报告，分层次落实好会办、代办明确事项的督查督办，每周定时学习、召开会办会议、通报工作进展情况并执行好每月约谈、每季问责制度，严格全员集中上班、上下班、请销假、签到等工作纪律，以机制推动各项工作落实。

李俊副县长要求：要用心学习。项目办人员来自不同单位、不同岗位，要认真学习项目相关的政策、熟悉项目情况、熟练运用项目协调推进机制，才能好更地为项目做好服务。要潜心研究。面对机制不健全、职能职责不明确、工作配合不到位等问题，要认真思考如何办理，解决好短期内项目推进中存在的问题，思考好长远发展项目。要注重工作方法。要明确工作目的，认清自身工作职责，分步做好工作策划、实施好工作计划，并不断总结和宣传，提高工作水平和效率。（县政府办供稿）