晋宁县医院启动综合绩效管理
昆明在线 发布时间:2016-10-21
西安当代医院管理研究院综合绩效管理晋宁县人民医院晋宁县医院启动综合绩效管理
本报讯 记者彭惠玲 通讯员蔡耀光报道 日前,晋宁县人民医院综合绩效管理项目启动,为深化公立医院改革,推动县医院综合管理绩效项目工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 昆明市晋宁县按照县级公立医院综合改革要求,不断适应医院发展的需要,制定出科学、合理、全面的绩效管理方案,通过公开招标引进西安当代医院管理研究院为晋宁县人民医院进行综合绩效管理。 据了解,医院综合绩效管理项目的启动,能科学地充分调动职工的工作积极性和主动性,努力提高医疗技术和服务质量,更好地为患者提供优质服务。项目方案的制订是根据医院实际情况,包括综合绩效管理、综合目标管理、全面质量安全管理、全成本控制管理、薪酬福利体系管理、日常关键制度管理、患者权益保障、科室二次考评分配、特殊事项处理等方面的内容。综合考虑了职工岗位职责的履行、工作量、服务质量、行为规范、技术能力、成本控制、医德医风和患者满意度等问题,做到多劳多得、优绩优酬,重点向临床一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距,较为科学、合理,能真正实现医院得发展、职工得实惠、患者得满意的目标,操作性、可行性强。(来源于昆明日报)
本报讯 记者彭惠玲 通讯员蔡耀光报道 日前,晋宁县人民医院综合绩效管理项目启动,为深化公立医院改革,推动县医院综合管理绩效项目工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 昆明市晋宁县按照县级公立医院综合改革要求,不断适应医院发展的需要,制定出科学、合理、全面的绩效管理方案,通过公开招标引进西安当代医院管理研究院为晋宁县人民医院进行综合绩效管理。 据了解,医院综合绩效管理项目的启动,能科学地充分调动职工的工作积极性和主动性,努力提高医疗技术和服务质量,更好地为患者提供优质服务。项目方案的制订是根据医院实际情况,包括综合绩效管理、综合目标管理、全面质量安全管理、全成本控制管理、薪酬福利体系管理、日常关键制度管理、患者权益保障、科室二次考评分配、特殊事项处理等方面的内容。综合考虑了职工岗位职责的履行、工作量、服务质量、行为规范、技术能力、成本控制、医德医风和患者满意度等问题,做到多劳多得、优绩优酬,重点向临床一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距,较为科学、合理,能真正实现医院得发展、职工得实惠、患者得满意的目标,操作性、可行性强。(来源于昆明日报)
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